Vergaderingen die nut hebben!
Loop jij ook vaak weg van een vergadering met het idee dat er weinig is bereikt? Stoor jij je aan vergaderingen die uitlopen, agendapunten die worden afgeraffeld en discussies die uitwaaieren?
In de training Effectief vergaderen gaan we aan de hand van het subassertief-assertief-agressief model aan de slag met vaardigheden die vergaderingen een impuls geven. Zo leer je op een respectvolle manier aanspreken en feedback geven die écht aankomt. We leren je met de drieslag bondige voorstellen te doen. Samen onderzoeken we de verschillende rollen in een vergadering en leren we de vergaderkaart toepassen om het overleg in te kaderen. effectief vergaderen effectief vergaderen
Na de training kan je in minder overlegtijd meer voor elkaar te krijgen en de voorzitter effectief ondersteunen.
Inschrijven
Meer informatie over de training
Loop jij ook vaak weg uit een vergadering met het gevoel dat er niets is bereikt? Of lopen jouw vergaderingen vaak uit en worden agendapunten afgeraffeld? Deze training leert je om vergaderingen goed voor te bereiden, voor te zitten en op te volgen, zodat je minder tijd kwijt bent met overleggen.
Elementen die aan bod komen:
-
De elementen van een effectieve vergadering;
-
De verschillende rollen in een vergadering en hun bijdrage;
-
Bondig en krachtig voorstellen doen;
-
Aanspreken van collega’s;
-
Respectvol feedback geven die aankomt;
De training Effectief vergaderen is bedoeld voor allen die vanuit hun rol als deelnemer van vergaderingen meer invloed willen hebben op de effectiviteit van het overleg.
Na deze training ben je in staat om de voorzitter en andere teamleden in een vergadering te ondersteunen bij effectief overleggen. Zo kan je het nut van overleggen verhogen en de vergadertijd verkorten. Je kan teamleden en de voorzitter respectvol aanspreken en feedback geven zodat de vergadering een impuls krijgt.
Het programma bestaat uit de onderstaande onderdelen, waarbij het accent en volgorde gebaseerd zal worden op de intake.
Intake:
- Schriftelijke vragen om jouw uitdagende situaties te begrijpen.
Trainingsdag:
- Een effectieve vergadering door de vergaderkaart, grondregels, duidelijke rollen, robuuste agenda, voorbereiding en opvolging.
- Aanspreken van teamleden die niet bijdragen aan de effectiviteit.
- Inzicht in en ervaren hoe de verschillende rollen een bijdrage leveren aan een goede vergadering.
- Zo feedback geven dat het én aankomt én de relatie behouden blijft.
- Bondige voorstellen doen met de drieslag.
Het studiemateriaal zal bestaan uit vooraf opgestuurde artikelen of korte documenten en de spiekbrieven die tijdens de training zullen worden uitgedeeld.