Vergaderingen die nut hebben!
Loop jij ook vaak weg van een vergadering met het idee dat er weinig is bereikt? Stoor jij je aan vergaderingen die uitlopen, agendapunten die worden afgeraffeld en discussies die uitwaaieren?
In de training Effectief vergaderen gaan we aan de hand van het subassertief-assertief-agressief model aan de slag met vaardigheden die vergaderingen een impuls geven. Zo leer je teamleden die niet bijdragen aan de effectiviteit op een respectvolle manier aanspreken. Als voorzitter leer je hoe je een discussie goed leidt richting conclusies of vervolgstappen. De drieslag zetten we in om bondige voorstellen te kunnen doen. Ook ontdekken we de verschillende rollen in een vergadering en passen we de vergaderkaart toe om het overleg in te kaderen. effectief vergaderen effectief vergaderen
Na de training kan je vergaderingen goed voor bereiden, voorzitten en opvolgen, zodat je minder tijd kwijt bent met overleggen.
.
Inschrijven
Meer informatie over de training
Loop jij ook vaak weg uit een vergadering met het gevoel dat er niets is bereikt? Of lopen jouw vergaderingen vaak uit en worden agendapunten afgeraffeld? Deze training leert je om vergaderingen goed voor te bereiden, voor te zitten en op te volgen, zodat je minder tijd kwijt bent met overleggen.
Elementen die aan bod komen:
-
De elementen van een effectieve vergadering;
-
De verschillende rollen in een vergadering en hun bijdrage;
-
Bondig en krachtig voorstellen doen;
-
Aanspreken van teamleden of collega’s;
-
Discussies leiden naar conclusies of vervolgstappen;
De training Effectief vergaderen is bedoeld voor alle leidinggevenden en consultants die meer uit hun vergadertijd willen halen.
Na deze training ben je in staat om een vergadering effectief voor te zitten. Je kan het nut van overleggen verhogen en de vergadertijd verkorten. Je kan teamleden aanspreken als ze niet meewerken aan een goede vergadering.
Het programma bestaat uit de onderstaande onderdelen, waarbij het accent en volgorde gebaseerd zal worden op de intake.
Intake:
- Schriftelijke vragen om jouw uitdagende situaties te begrijpen.
Trainingsdag:
- Een effectieve vergadering door de vergaderkaart, grondregels, duidelijke rollen, robuuste agenda, voorbereiding en opvolging.
- Aanspreken van teamleden die niet bijdragen aan de effectiviteit.
- Inzicht in en ervaren hoe de verschillende rollen een bijdrage leveren aan een goede vergadering.
- Discussies zo leiden dat er vervolgstappen en/of conclusies getrokken worden door de groep.
- Bondige voorstellen doen met de drieslag.
Het studiemateriaal zal bestaan uit vooraf opgestuurde artikelen of korte documenten en de spiekbrieven die tijdens de training zullen worden uitgedeeld.